WHO I AM
準備建立品牌或行銷部門，卻不知道從哪裡開始的企業
這類企業通常已經有產品、有營收、有一定的市場基礎，但品牌工作仍然依賴老闆本人，或完全仰賴外包廠商。
跨域經歷
23+
年品牌設計實戰
300+
品牌專案
50+
企業定位顧問
跨產業經驗
CREDENTIAL PROOF
MMT 人才天賦系統
官方認證講師
通過 MMT（Mercury Mental Thinking）人才天賦系統官方認證，取得官方講師資格。品牌顧問不懂人，天賦老師不懂品牌──Rosie 是少數同時具備品牌設計實戰與天賦系統解讀能力的雙定位顧問。
SERVICES
服務項目
01｜品牌健檢與人才需求診斷
一次性顧問服務
釐清企業目前的品牌問題、優先工作，以及是否需要增聘設計師、小編或企劃。
交付：診斷報告、職能需求、優先行動清單。
02｜品牌部門建置專案
階段性建置服務
從組織設計、職務說明、人才招募與面試，到工作流程、KPI 及內外部資源配置。
交付：品牌部門架構、人才配置方案、工作制度與執行流程。
03｜外部品牌總監／品牌策略
月費制長期顧問
定期參與品牌決策、帶領內部人才、檢視工作成果，並依企業成長階段調整策略。
交付：月度策略會議、執行追蹤、團隊指導與階段性成果檢核。
WHY ROSIE
為什麼難被複製
有效的差異化必須同時滿足四個條件，我的定位四項都符合。
客戶在意
傳產轉型、接班交棒，是老闆娘與二代最迫切的問題。
我擅長
23 年跨八大產業的品牌設計，加上 MMT 天賦系統對人的判斷。
競品難抄
品牌顧問不懂人，天賦老師不懂品牌；兩者都會的人極少。
能被感知
成果看得到：新的視覺、推得動的提案，以及對外更有信心。
TEACHING IN ACTION
從品牌諮詢到現場授課，累積真實實戰經驗
以企業品牌健檢、MMT 天賦工作坊、品牌定位課程的長期實務經驗為基礎，每一場都是落地可用的品牌方案。
RESULTS IN ACTION
四個標籤，解決四種痛點
產品差異可以被比較，品牌差異才會被記住。創新不是追新，是找到別人放棄的位置。
品牌｜讓顧客有理由選你
不比規格，找空位
產品不差，卻一直被比價、被殺價？不比規格，找出顧客心中還空著的位置，讓顧客記得住、相信、優先選你。
設計｜讓品牌不用再解釋
定位驅動視覺
業務每天花力氣解釋「我們跟別人哪裡不一樣」？把定位轉成包裝、識別與每個接觸點，讓顧客第一眼就懂。
創新｜在同質化市場走出另一條路
找別人放棄的位置
整個產業長得一樣？避開競品擠在一起的地方，找出同業不敢做、顧客會買單的切角。
創意｜把對的策略變成人願意看的樣子
策略＋創意零斷層
策略寫得很好，落地後沒人有感覺？設計師出身，策略和創意由同一人負責，中間沒有斷層。
COLLABORATION
合作方式
企業健檢
品牌全面體檢，找出核心問題與優先順序
人的定位
從天賦系統出發，找到品牌創辦人的定位方向
團隊天賦盤點
用 MMT 分析團隊成員特質，優化人才配置
商業發展報告書
完整品牌發展策略報告，含定位、視覺與行動計畫
顧問陪跑
持續陪伴品牌成長，從診斷到落地全程參與
INVITATION
預約企業健檢
品牌被比價、被殺價？業務一直在解釋？老闆與接班人意見不合，方案推不動？先找出真正卡住的地方，再定位人、定位品牌、給方向。